一、从小立志，始终不移
贫穷的家景让韦承亮懂事时起就立志成为一名企业家，在成长的历程中他的鸿鹄之向从没磨灭过。读初中的时候，怀着对经济浓厚的兴趣，常常阅读关于经济的丛书，在家人的眼里韦承亮的举动到了废寝忘食的地步，韦承亮自己策划了很多方案，但因年龄尚小，因家境等各方面原因，综合条件并不允许他能力的发挥，这段时间令他很苦恼，所有的遐想在现实的严峻考验下逐个破灭。上了高中，在对现状不满的情绪驱使下放任了自己，打架、斗殴、爬墙像吃家常饭一样，跟着 混混们吃、喝、玩便觉得是生活中最爽的事。没有方向，没有目标，没有人生观，所有的一切好像就在眼前，但伸手却无法触及……为此，韦承亮的父母三天两头的被请到学校，长此以往，老师热情渐渐淡去，父母也对他彻底失望。高三那年，韦承亮思想上有了转变，那年，有个朋友想开店做生意，应朋友的要求韦承亮承担起策划创业方案的工作，结果方案落空了。就是这次失败，韦承亮知道自己不能在这样颓废下去，生活的充实让他奋起改变命运。
二、“书画协会”一—创业路途上大创举
2005年10月1日在这个黄土泥巴缀满路边的校道上，韦承亮在思索着怎样令这个学院的人文气息更浓，有着一手好书法的韦承亮萌生了创办一个协会，来聚集院内书法好手一起切磋，一起建设城院。抱着开拓的决心，连夜拟订方案，多方面的筹划后，开始数十天的招员，协会就这样基本成型，与此同时也通过了领导的审核，名为“书画协会”的社团就这般应运而生了。之后，韦承亮在思考着怎么才能让协会壮大起来，一周年校庆之日“书画协会”在厚学楼101教室举办“书画”展，当时韦承亮已是江郎财尽，还欠200多元外债，在这种困境中和自己的团队把书画展搞起来了，书画展上邀请了宁德君院长莅临书画展长廊予以指点，当日数百人聚首长廊，宁院长对“书画协会”这一活动大力赞赏，并当众下拨5000块钱资金作为协会的流动资金。含着泪花的韦承亮哽咽着无语，喜极而泣的泪水涮洗数日劳作疲惫的身心，团队的付出得到了肯定，韦承亮的首战打出了开门红。今日韦承亮回想起，他说：“曾经盼望着有一天‘书画协会’在自己的带领下成为广西各大高校的典范，现在我相信在这任会长的带领下这个团队会更快成长起来，强大起来成为示范性社团。”
三、施政从商——作自己的老板
由于学院的政策，大一第二学期末，在暑假的第二个月设有三个月非对口专业社会实践，共有700多名学生自愿报名，韦承亮就是浩荡队伍中的一员。在广东雅图仕印刷厂那里劳作了一星期，他深感打工的艰辛，一天当中上班时间长达10小时，上晚班的是从19：00到次日的8：00，期间只有一次短暂的休息，这样的劳作并无性别的区分。如此残酷的考验让这心怀大志的韦承亮看清就业的方向，他明白只有自己作自己的老板，生活才会有新气象，在这个物质横流的社会要站住脚跟，只有努力让自己变得强大。下定决心之后他毅然背起行囊踏上归途，返校后，他辞去了学生会的职位，并将“书画协会”的会长头衔摘下，这些在所有人看来都是握在手心的荣耀，但在韦承亮的眼里只能见证过往的成绩罢了，新学期的到来会迎来新的接班人，而他心中的理想火花在熊熊的燃烧，这只有自己能实现。社会教会了韦承亮：一个人不需要每件事都做得好，其实只要把一件事真正的做好，就有了下一次的机会。
研究很多方案之后，他决定发展饮食业，随着学院的发展，生源的扩充，怎样解决饮食一定是一大问题。打定注意之后，便做开始市场调查。
四、敲定“柳盛”——借品牌打出路
韦承亮发现学院的市场还没饱和，存在着很多商机，自己要做的就是及早站住脚跟，而凭一己之力无法在短时间内打开市场，更无法取得可观的收益。因此，韦承亮决定选用借他人的品牌来敲开市场的方案。“柳盛”是学院附近的县城中出了名的螺蛳粉店，在亲自调查，尝试之后，韦承亮大胆的与该店老板进行商业洽谈。开店方案书上如此写道：“自改革开放以来，随着改革开放步伐的推进，我国那些敢闯敢拼的人，他们以敏锐的洞察力，找出市场的空白点，把握时机，走在了经济时代的前列。他们正是抓住了天时、地利、人和走上了致富之路，把贫穷远远的抛在后面。当一些前怕狼后怕虎的人醒悟过来的时候，时机早就过去，只能拿着锄头种田。现在是知识经济时代，我不得不把握市场的动向，抓住时机。广西城市职业学院像新中国成立一样，在发展的初期，存在着巨大的商机。
根据我在学院的调查——现在有两家经营螺丝粉店，一家由于质量不出来，消费群体很少，一家则勉强赢得一些顾客。换一角度来想，我们用一个老品牌开多家连锁店，便能赢得更多消费者，消费者是企业的发动机，换言之也是我门开店的动机。获得了消费者就是获得了利润。因此我们把战略放在质量上，服务上，在这两方面获得优势，我们就可以一举垄断市场，因此本人诚心地邀请‘柳盛’老板加盟到我们学院中来，共同合作，共同获利……”过人的胆识，具体可行的方案，多次洽谈之后终于敲开了“柳盛”老板的心扉，他们愿意给韦承亮提供技术，共同合作。得到了合作伙伴的信任，就开始与院方进行最后的谈判，希望争取院方的支持和占据最优的地理位置。同时在资金方面求助于父母，起初是父母强烈的反对，多方周折之后父母成了创业路上坚强的后盾，韦承亮知道以他的家景来说，父母能做到这样，是难能可贵了。
五、两月实战乃思想的跨越
“柳盛”分店开业以后，生意就很红火，手下只有四名员工，外加两名调料的师傅，原汁原味的柳盛牌螺蛳粉就这样在学院里畅销起来。期末考试前段时间，每天一大早就有很多学生买了票排着长长的队伍等候，虽然大多顾客都愿意耐心等候，然而，另一部分人的不满暴露出了韦承亮工作上的不足。面对着买票后又退票的顾客，韦承亮不禁思索到：有什么办法可以提高效率，保持不断的客源呢？从总店老板那得知，在短时间内米粉可以先凉出来。当觉得这办法可行后，就开始试验。一个星期下来，效率提高了，一天的销售量也上升了，然而纷纷来投诉的顾客也多了。
虽然技术仍是原先的技术，人马还是原班人马，而粉在泡好后有凉着便生硬，再好的味道也出不来，就在试验失败后，韦承亮给店里增置了一口大锅，两口锅轮流上阵，在人员不变，技术不变的情况下，就平衡的保持两锅的水温在100摄氏度，这样效率出来了，也解决了原先的问题。就在这“效率战”结束之后，还是有些顾客对韦承亮如此反映到“你们这店真的是县里那个柳盛的分店么？吃起来感觉就不同。”望着偌大的招牌，看着日益兴盛的店铺，韦承亮陷入沉思，带着解不开的结，徘徊在总部经营的“柳盛”和在自己手下经营的“柳盛”之间，感到的是现实有着太多的残缺，在满腹愁闷感笼罩自己时，“感觉”一词不断的闪现在脑海里，县里的“柳盛”装修豪华，耀眼的铺面给人的就是一种享受，店里的摆设还有服务都是上档次的，问题就在这一点，就这个问题，韦承亮和老板进行再次商议，能否提供帮助将服务在学院里提升起来。但是韦承亮的建议未被采纳，后来只好放弃在精神上的服务，努力的把好质量关，在对待顾客态度的始终以“顾客为上帝”作为宗旨。韦承亮喜好提拔人才，平日对员工生活上如同一家人，工作上就严格管理。两个月下来的不仅是创收，更多的是思想上的成熟，站在事业的前沿，韦承亮坚信讲究战略是事业走上巅峰的保证。
对于这样的生活，韦承亮感言到：幸福！不满足！更多的事还需要做，很多东西要完善。对于创业、学业两者难以兼得的问题，韦承亮这样回答着：以学习为重，在创业实践中寻找思想理论上的空洞，逐一补足，中午，闲暇之时是充电的时候，和老师交流是我专业学习良好的保证。这一辈子你可以不成功，但是不能不成长，韦承亮的座右铭：我们成不了刘翔，但我们却也可以享受奔跑。